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SOLUTIONS
Notre industrie connaît maintenant une nouvelle réalité. Pour être concurrentielles sur le marché, les entreprises doivent réduire leurs coûts de production et de développement, le temps d'accès au marché et maximiser l'utilisation des ressources tout en étant avant-gardistes. La fabrication de nouveaux produits appelle maintenant la participation de tous les services d'une entreprise, à savoir les services d'ingénierie, du marketing et des ventes, de la planification et de la production, de l'approvisionnement, des finances et des ressources humaines. Pour atteindre ces objectifs et réunir ces différents services, des outils et solutions supérieurs sont maintenant offerts à l'appui d'un développement de produits et d'un traitement technique collaboratifs tout le long du cycle de vie d'un produit et dans l'ensemble de l'entreprise élargie. Ces solutions s'orientent sur un modèle numérique de l'entreprise qui simplifie le travail et la collaboration simultanés de tous les services. Il est maintenant possible de créer, gérer, simuler, partager et communiquer numériquement toute l'information relative aux produits, processus et ressources de l'entreprise, optimisant ainsi son rendement global.
La mission de Processia Solutions est d'appuyer votre entreprise dans la réalisation de cette vision et ce, en vous offrant des services hors pair adaptés à vos besoins. Pour atteindre cet objectif, nous nous spécialisons dans l'implémentation et le support de nombreuses solutions de Dassault Systèmes.
Dassault Systèmes est le leader mondial des solutions PLM, CAO/FAO et d'espace de travail collaboratif.
L'ABC des solutions PLM
Que signifie PLM?
« La gestion du cycle de vie des produits est la prochaine occasion importante pour les fabricants qui cherchent à accroître le rendement de leur entreprise. » Gartner Research
En résumé, l'objectif des solutions PLM est de gérer l'ensemble de l'information sur les données des produits et le déroulement des opérations, de la conception à la mise au rancart, tout en obtenant une collaboration complète lors de la phase de conception et la maintenance du projet.
L'objectif est de donner l'accès à l'historique et aux données du produit à l'entreprise élargie à n'importe quel stade de son cycle de vie. De plus, cela permet de consolider les différentes activités opérationnelles de l'entreprise tels l'approvisionnement, les ventes, le marketing, les opérations de fabrication, les services extérieurs et la direction supérieure dans un cadre commun de TI pour la création, la modification et l'utilisation des données.
Les solutions PLM aident l'entreprise à innover en permettant la réutilisation des connaissances et un temps d'accès au marché plus rapide. Cela favorise également la communication et la collaboration grâce au partage d'idées et d'informations au sein de l'entreprise élargie et de la chaîne logistique. En outre, en offrant l'intégration avec les systèmes CAO et les progiciels de gestion intégrés, toute l'information technique est gérée dans un système unique.
En bout de ligne, les solutions PLM devraient aider une entreprise à prévoir plus efficacement ses coûts et activités et de simplifier sa prise de décisions en lui permettant de contrôler ses activités, d'analyser les goulets d'étranglement et de rehausser la gestion de projet.
Capacités principales
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Innovation de produits et gestion du développement
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Gestion de la collaboration
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Gestion de projet
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Gestion de la qualité
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Gestion de la conformité aux règlements
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Gestion de la maintenance
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Analytique du cycle de vie des produits
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Intégration de la chaîne logistique
Pourquoi les solutions PLM?
L'objectif des solutions PLM est de réduire les coûts associés au cycle de vie et au temps d'accès au marché tout en augmentant les profits de l'entreprise, ses ressources financières et sa capacité à innover et à être plus concurrentielle.
Objectifs
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Accès à l'information centralisé, plus rapide et précis
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Gestion des processus et du déroulement des opérations de l'entreprise
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Ingénierie simultanée
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Création de nouveaux produits
- Meilleur contrôle des coûts et réutilisation des connaissances
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Mondialisation et collaboration
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Collaboration avec l'entreprise élargie et ses fournisseurs
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Contrôle du cycle de vie
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Travail d'équipe
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Plus grande part de marché
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Meilleure qualité grâce à un meilleur contrôle
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Cycles de développement plus courts et abordables
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Conception, fabrication et support sur le Web
Pour qui?
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Les ingénieurs
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Le service du marketing
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Les techniciens et les employés de l'atelier
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Le service des ventes
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Les clients
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L'assurance de la qualité et la maintenance
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Le service d'approvisionnement
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La direction
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Les fournisseurs
| Exemples d'utilisation |
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Ingénieurs : La gestion des données sur les produits et la réduction des modifications techniques de production |
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Marketing : L'accès aux spécifications et aux conceptions préliminaires |
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Approvisionnement : L'accès aux matériaux, aux spécifications et à de l'information précise sur les pièces avant qu'il y ait des données dans le progiciel de gestion intégré |
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Fabrication : Traitement de la nomenclature, consultation de la révision exacte |
« L'essentiel : avec l'appui des logiciels, les pratiques PLM continueront d'offrir un avantage concurrentiel en 2005 mais elles deviendront indispensables d'ici 2007. Les fabricants qui n'ont pas commencé l'implémentation de solutions PLM devraient commencer dès maintenant car il s'agit d'un effort à long terme. » Gartner Research |
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