SERVICES• Ateliers • Implémentation agile du PLM

Réduisez de 30% les budgets d'implantation PLM en augmentant la qualité des développements, en maximisant la réutilisation et en améliorant la gestion des déploiements. La priorité numéro 1 d'un département de PLM est de satisfaire les besoins d'entreprise en mettant en place rapidement et de manière continue des solutions informatiques qui apportent de la valeur. Recevez et intégrez les requêtes de changement, même si elles se présentent tard durant le processus de développement. Les processus agiles mettent à profit les changements pour donner un avantage compétitif aux clients. Faites des livraisons de solutions informatiques fréquentes avec une préférence pour les temps de cycle réduits. Les clients et les développeurs doivent travailler ensemble chaque jour durant le projet. La meilleure mesure du succès, c'est une solution qui fonctionne. Les processus agiles sont fondés sur le développement de solutions viables. La direction, les développeurs et les utilisateurs doivent pouvoir maintenir un rythme de croisière sans s'essouffler. Une attention continue à l'excellence technique et au bon design améliore l'agilité. La simplicité - l'art de maximiser le travail à ne pas faire - est essentielle. Les meilleures architectures, les meilleurs requis et les meilleures conceptions sont produits par les équipes qui s'organisent d'elles-mêmes. Une équipe doit constamment réfléchir sur les moyens pour être plus efficace et toujours s'ajuster en conséquence.